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运营管理部

(1)负责集团公司体制机制改革、产权投资与交易、并购重组方案的制定与实施,指导所属企业改革改制工作。

(2)负责对集团公司所属产业相关经济政策的分析研究,制定集团公司中长期发展战略规划并组织实施。

(3)负责依据集团公司战略目标,研究制定集团年度经营计划并组织实施。协调监测各业务板块年度经营计划及进展执行情况,对所属企业经营业绩完成情况进行考核,对集团重大项目或重点业务进行动态跟踪并提供运营协调支持。负责指导和监督所属企业外派董事、监事的业务工作。负责集团公司及所属企业履行发展职责的综合考核工作。

(4)负责集团公司年度投资计划拟定与组织实施,重大投资项目与新业务论证研究负责集团招投标、资产管理和安全生产工作,指导和监督所属企业招投标和资产管理工作。

(5)组织开展对集团及所属企业的内部审计(经济责任审计、专项审计、工程结算和决算审计等),督办审计整改事项落实。

(6)负责集团公司领导和上级机关交办的其他工作。